法治號
在基層調研總結帶兵骨干成長的經驗過程中，發現有些新兵里的“重點人”在短短幾年的時間里就能迅速成長起來成為骨干，究其主要因素是身份轉換引發的自尊水平的提高。其原理是：人一旦在內心深處認定自己是個有價值的人，就主動會去做有價值的事變得自律，當自尊水平達到一定高度，想不自律都很難。情感塑造行為，行為產生價值，價值催生力量。總結這些科學規律并運用到實際工作中去，用情感去點燃新兵自尊自愛之光，用價值照亮他們的自信自強之路，就一定會畫出最大的思想同心圓，凝聚起向善向好的巨大力量，應從以下三個方面來認識。
一、端正對新兵的根本態度
要用信任的眼光、欣賞的眼光、發展的眼光看待基層官兵。這是新時代治軍帶兵的特點規律，是帶兵育人的根本態度和根本立場。要有信任的眼光。信任是理解，是包容更是尊重。很多有經驗的骨干在兵之初包容新兵，耐心細致帶兵，這樣的兵最早成型，原理就是通過相互信任形成了正向的反饋的機制。依靠這種方式建立起來的高度信任，就會轉化為新兵的強烈自信和積極要求進步的強大動力。帶兵骨干要先樹立起科學觀念，在內心深處把新兵視為軍隊建設發展的主力軍，才能用真誠的信任叩響他們的心扉，從而激發起他們積極主動進取的精氣神。要有欣賞的眼光。當新兵渴望被贊賞認同的心理得到滿足之后，潛能就會被激發出來。現在00后新兵存在很多個性特點，比如成才愿望強烈、接受能力強、渴望被認同等。對于這些特質，要善于從新兵身上辯證地看待新兵特點，堅信他們可以鍛造成過硬的好兵，一次適時的表揚取得的正向作用要好過十次的嚴厲批評。要有發展的眼光。剛入軍營，新兵正處在軍人核心價值觀培塑期、素質提高期，在訓練生活中難免出現失差錯。要用發展的眼光，不止看到他們入伍的樣子，更應看到能夠把他們塑造成什么樣子。帶兵人要具備格局和胸懷，用欣賞的眼光向他們傳遞涓涓暖流，堅信“長江后浪推前浪” 是人才成長的必然趨勢，不斷幫助他們從社會青年轉變成長為建軍的棟梁。
二、幫助新兵樹立符合軍人核心價值觀的自尊觀念
軍隊培養目標是培養“四有”革命軍人，因此軍人的自尊要高于社會標準，必須是符合軍人核心價值觀的自尊。以聽黨指揮為基。心中有魂，腳下才能生根。革命軍人要有信念堅定、聽黨指揮的靈魂。新時代的革命軍人不僅要懂得自尊自愛，更要有維護黨、國家和軍隊尊嚴、利益的大愛，在關鍵時刻能有舍棄小我，成就大我的堅定信念。培養這種自尊從兵之初就要抓起，不但要教育引導新兵把我軍政治靈魂融入血脈，更要在實踐中磨煉他們，始終把國家的尊嚴、人民的利益始終置于個人之上，堅定不移聽黨話、跟黨走。以能打勝仗為要。當兵是要打仗的，軍人要對戰友、對勝利負責。能打仗、打勝仗是強軍之要，更是軍人的自尊之要。軍人自尊的求勝心應該是上陣殺敵舍我其誰、建功立業保家衛國。因此，兵之初就要給新兵灌輸強烈的當兵打仗、練兵打仗的思想，種下時刻準備為祖國而戰的種子，培養在戰場上求勝的自尊心理。這樣，他們為戰而練的自律自覺性就會大大增強，從要我練變成我要練，從崇尚英雄變成爭當英雄，形成敢于勝利、人人求勝的良好局面。以作風優良為本。作風是一個軍人氣質、品性和人格的集中體現，從穿上軍裝那一刻，軍人與作風就再難分開。提升自尊水平很重要的一個方面就是要提高自律能力，良好的軍人作風對自律有著很高的要求，無論是個人形象、還是紀律習慣、人品情操都要以自律自覺為內驅動力方可真正做到。因此在兵之初這種自律習慣的養成至關重要，能否做到慎獨自省，自律自覺，這正是軍人自尊的重要體現。
三、幫助新兵提高自尊水平
鑄將育才，德育為先。自尊自愛的良好品性可以促生自強奮發向上的內動力，養成自律自省的良好習慣。用情感塑造正確行為。感人心者，莫先乎情。“情到了，理自然就通了。”帶兵帶心，更要帶情。干好工作的內驅動力是自尊，靠使命去驅動，靠目標去牽引。優秀的骨干都很重視營造氛圍，建立集體的“情感賬戶”，構建共同的目標愿景，每個成員都有很強的“參與感”。通過彼此尊重信任的情感和積極正面的反饋，營造出一個積極向上的氛圍。在這個積極向上的氛圍中，新兵自覺做到自尊自愛，做出大量的正確行為。教會新兵勇于面對錯誤。真正的自尊是有敢于承認錯誤并改正的勇氣。現在新兵自我意識濃，犯錯誤能找出很多理由，但卻很少主動承認問題。在新兵自尊塑形的關鍵階段，用教育引導替代嚴厲訓斥，通過自我啟發教育，幫助他們越早客觀認識自己，找到準確定位，補齊短板，養成軍人實事求是、踏實務實的自律好習慣，幫助新兵收獲價值認同。通過努力爭取來的勝利會給人帶來極強的獲得感，從而不斷樹立自信。組織的認可是新兵收獲價值感的重要途徑，提升自尊水平很關鍵的一環就是要幫助新兵取得成功。要區別個性化差異，因材施教，幫助他們制定發展計劃，用欣賞的眼光認可他們取得的進步，是對人自尊最大的溫暖和慰藉。
孫秀峰 楊海涵
編輯：廉穎婷